本能に忠実。

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で。

今日、やっと旦那の友人である超やり手の営業マン（E氏）に会ってきたのだが、
競合となる代理店に対する考え方が、私と全然逆だった。

彼は、仕事というのは陣取りゲームと同じで、取るものが陣地ではなくお金ってだけ。

だから、敵（である大手代理店）が攻めてきた時に、どう攻略するかを考えるのが楽しい。

というものだった。

で、ゲーム仲間である旦那に、早くこっちに来い、と言っているわけなんだがｗ

私は逆で、敵であるはずの代理店をも仲間とみなすタイプ。相手の意向はともかくとしてｗ

同じクライアントの我侭に付き合う物同士、助けあいましょう、みたいな感じでね。

クライアントにも代理店にもうちにも、一番良い方法ってなんだろね？
でも、その中で一番はクライアントだよね、って形で代理店をも説得してしまう。

勿論、そうなると相手は「してやったり」って感じになるんだが
その程度のヤツであれば、放っておいても自滅する。

結果、向こうに仕事を取られても、クライアントが良ければそれで良いし、
そういうことやってると、クライアントからも代理店からも、相談を持ちかけられるようになるｗ

まあ、その相談って、全然お金にはならないんだけど
別に私の給料が変わるわけでもなし（ぉぃ

楽しいし、色々な情報を貰えるし、私としても相談相手が増えるし

時には私にしか出来ない仕事が発生するから、そういうのだけきちんとやって
「差別化」をすれば良い。と、思っている。

何より、信頼されるのは、仕事をやる上で一番気持ちが良いことだし、
自分の手柄でクライアントが上手く行っているって気になれるでしょ？ｗ

私は、信頼を裏切らないだけの品質の仕事と知識と
高レベルのヒアリング能力と、的確なアドバイスが出来る能力さえ
磨き続けていれば良いと思っていて

金を稼ぐとかそういうのは、陣取りゲームを楽しいと思える
男性陣に任せておけば良いと思っている。

実際、その方が（私が前に出るより）余程大きな利益を産むだろう。
私には、そういうのが、丁度良いのである。

＃故に、数字責任を背負わされたら、多分私は仕事を投げる。
＃その代わり、なんの責任も背負わされないのであれば
＃想定以上の結果を出せる自信もある。

＃しかしメンタル面を強調するなら

＃クライアントの為になら身を粉に出来ても、
＃自社（の数字）のために身を粉にすることは、絶対に出来ないと思う。

＃だって単純に考えても、自社のために働いて
＃クライアントから金が貰える訳がない。

＃自社とクライアントの両方がプラスになることを考えることは重要だし
＃赤字仕事というのはひいてはクライアントにとってマイナスになるのを知っている。

＃しかし大抵の場合は、結局は自社の数字が中心になっちゃうべ？
＃そんなんじゃ、私は仕事なんて出来ません。無理無理。

＃今の旦那の起業だってそうだ、旦那のためになら身を粉にすることが出来るが
＃「会社の売上のため」ってのは、ちょっと（かなり）違う。

＃そういうのは努力についてくるもんであって、売上のために頑張るとか、
＃逆に、旦那にそれを強要するとかいうのは、私にゃ想像つかん。

＃勿論、「いくら以上稼がないと赤字になる」ってボーダーはあるから
＃それ以上行くように頑張れ、とは思うが、その為には
＃達成するための企画戦略と教育が必要不可欠で、それが私の仕事だ。

＃だから、旦那が達成出来なかったら、そりゃ私の責任ではある。

＃しかし私は会社の売上のために旦那を教育しているわけではなく、
＃旦那がより売上を得ることが出来るように育てるのが自分の責務と思っているだけだ。

＃同じことのように思えるかもしれないが、私にとってはこれは、全くもって「違う」のである。

そういう意味で、今日のE氏との話は大変刺激的で魅力的であった。

新しい概念を、たくさん教えて貰ったし、
また、私が考えていることについて、経験者による「裏」をとることも出来た。

とにかく引き出しが、ものごっつ豊富で
この人がいれば、もう一つの計画も、
かなりの高クオリティで実現出来そうだな。と思った。

異業種だと思っていたがとんでもない、がっつり繋がっていた。
これは、面白いことになりそうだ。

一つ難点を言えば、E氏は多忙すぎて、同社員にすら
「レアキャラ」扱いされるほど会うのが難しいってことなんだがｗ

＃うちらも結局、会うのに2週間ぐらいかかったしな～

でも、どうにかして繋げていきたいと思いますｗ

布石は、既に打った。

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仕事は大好きだ。愛していると言っても過言ではないｗ

無ければ死ぬ。色々な意味で。

しかし実は、稼ぐのは別にどうでも良い。

仕事をすることが目的であり、お金というのは、
生活に必要だし、次に繋ぐためにも重要だし

未来に投資をするため、ものごっつ（ほんとにほんとに計り知れないほどに）
お金が必要だから、そういう意味では稼ぐ気は満々だし、

なにより、私は自分を自分の誠意以下に安く売るつもりはなく、
必ず最初から、相手が出せる値でしか見積もりを出さないので
＃相場からみたら相当安く出しているので

値切られたりしたら、絶対仕事を受けないことにしているのだが。

そういう意味では、周囲からしてみたらかなりお金にシビアであろうし、
実際、私は半端ないお金にはシビアであると思う。

或いはがめつく見えるかもしれんよな。しかし、私はそう思われていて良いと思う。

実際、金遣いは荒い。すぐ投資しちゃうんだよな。自己投資＆他人投資。
貯めこまない。滞らせるのが嫌い。そんなのには意味を全然感じない。

でも、私の目的はお金じゃない。豪遊とか充実した老後とかではない。

生涯、仕事をし続け、私が死んだ後でも「未来の為」に仕事を承継させ続けること。

教育にはお金がかかる。でも、育てれば投資以上にお金を産む。
人が育てば、次に繋がる。そして、大きなお金が出来れば、

・・・続きは「秘密」ｗ

壮大なる計画の全容なんていうのは、実現するまで書きませんがｗ

「巡らせる」ことが目的である、私の計画に「終わり」はない。

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今日、E氏が別れ際に「早くお前と営業の話がしたいよ！」と旦那の肩を叩いて行った。

聞けば、E氏がこの仕事を始めたきっかけは旦那と旦那の周囲の友達であり、
E氏が（周囲の）彼らを巻き込んで、今の事業を始めたらしい。

それであれば、E氏にしてみれば「なんでお前、こっち側にいないの？」であろうｗ

良い友達を持ったな。そして、やっぱりあんたはこういう系統の人間なんだなｗ

私も、あなたが私の知識だけで動くところから手を離れて
あなたのやり方で、仕事が出来るようになる日が今から楽しみだよ。

早く、そうなると良いな。

まだスタートもしてないのに何ですがっｗ

↑こういうタイプだから、今のことしか考えられない人とはいつも話が噛み合わないのよねー

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この記事を書いていて、また会社の指針が一つ決まりました（ぉ

うちは、株式会社にしても、株式は絶対に公開しないｗ

売上目標とか出せねーもんｗ
いや、出せなくはないんだが、出したくないというか。

旦那にこの記事で思い至ったことを伝えた。

私とE氏の最大の違いは、数字に対する貪欲さだ、と。

E氏は、より品質の高い仕事をするために持ち出す経費について、
会社に所属していたときは使えなかったと言っていた。

独立した今は自由に使えるから、より高品質なものが出来るという話なのだが、

E氏は、品質向上のための経費を持ち出せなくても「頑張れた」わけだ。

私は、クライアントのために何かやろうとして、NG食らうと、嫌になっちゃうんだ。

クライアントが、お金が無いからこの範囲で、と言うのなら
多少の品質劣化も受け入れるのだが

あれやっちゃだめ、これやっちゃだめ、でも品質は最高のものを。

とかいうこと言われると、本当に馬鹿らしくなる。そういうの大嫌い。

売上が立たないうちに、デザイナーに依頼を出すかどうかって、微妙なことが多い。

で、前職場なんかは、その5万を制作会社に押し付けちゃっていたけど

私はそういうのが、とにかくすっごく嫌なんだな。

制作会社のモチベーションを下げると、間違えなく今後の仕事や品質に影響が出る。
だから、そこは、うちが持つべきだろうと思うわけですよ。

その辺の、感覚の違い。なんだよな。

E氏は、そこで制作会社に負担をかけてでもなんとかして、
その分あとで、きちんとフォローをしていたのだと思う。

今回の彼の独立も、頑張っている人たちに、きちんと対価を払うことを第一に考えている。

私には、無力感しか感じることが出来なかったところを、
彼は、自分の力で、全てにコミットさせている。

そして、その原動力は、お金に対する貪欲さ。

それがあるから、コミット出来るのだと思った。

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旦那は私の言に対し、俺も貪欲じゃないよ。と言った。

全くもって、その通りだｗ

でもだから、私たちは、とにかくクライアントの役に立つことだけを考えて
その結果、売上がついてくるっていうのをひたすら回して行くので
良いんじゃないかな、と。

本当に、クライアントのこと考えて、そのやり方を間違えさえしなければ、
そしたら、きちんと範囲が広がる分は売上になるよ。うちらはそういう路線でいこう。

・・・で、最初の部分に戻るんだが、ふと思ったわけですよ。

こんなんじゃ、決算報告書作ったりとか、計画書作ったりとか、
株主総会開くとか、絶対出来ねー！！！ｗｗｗ

いや、まあ、実際には、データ分析とかだけで
目標数字とか出すのは簡単なんだが

気持ちの問題としてね。

株ってのが経営に関係ない人の手にわたる可能性があるってことを考えると。

自分らだけで株持っとけば問題ないかもしれないけど、それだって
火種にならないような運用ルールを作って死守させないと、恐ろしくて承継出来ん。

死後に勝手にそのルール書き換えられたらどうにもならんしな。ああめんどくさい。

ま、先のことはわかりませんけど。

かと言って、NPOとかにするのもいかがわしくて嫌だしなぁ・・・

はて、この辺についてはちょっと深く考えないとならんかもしれないな。
てゆか、これについてはいつか、きちんとプロに相談しよう。そうしよう。

まあ、まずは最初の一歩からね（汗

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お金は人を変えるからな。そして、簡単に人を腐敗させるからな。

本当に、怖いんだす。